Unidos por una misma Bahía, por fin vemos muy de cerca el hermanamiento entre Bahía de Banderas y Puerto Vallarta, a través de programas de cooperación y de intereses que se comparten, como el proclamado Plan de Promoción Conjunta en materia de Turismo, que hace pensar que ahora si van a caminar de la mano.

Ambos paraísos están en la misma moneda y, sin embargo, son dos caras muy diferentes, y así de distintos son sus criterios de promoción, apoyo gubernamental y situación económica que vive cada lado.

Riviera Nayarit cuenta con una exitosa y fuerte campaña de promoción en diferentes medios durante todo el año, apuesta por una dirección única hacia el: “Turismo de alto poder adquisitivo”, en la que sector empresarial y organismos gubernamentales trabajan en equipo, en una dirección sólida y bien consolidada, al extremo de que, en pleno septiembre y octubre, cuando la temporada baja lo amerita, traen eventos importantes que generan prensa positiva y noches-habitación a un mercado bien definido, como los visitantes que acudieron a los últimos torneos de golf, por sólo citar un ejemplo: el Torneo Aeroméxico con Lorena Ochoa, el Torneo MVS Radio, el Torneo Pullmantur con Infogolf, la Gira de Profesionales Mexicanos y Amateurs Negra Modelo, entre otros pero la lista de eventos realizados en el que va del 2010 es interminable .

Como señala Lorena Ochoa, la golfista mexicana que alcanzó el Número Uno del mundo, Riviera Nayarit es “un destino privilegiado, con extraordinarios campos de golf pero, sobre todo, con gente amable y servicios de gran calidad. Cada vez que vengo a Riviera Nayarit nos tratan de maravilla: la gente es cálida y siempre muestra sus ganas de salir adelante y seguir creciendo. Uno de sus principales aciertos ha sido enfocar la promoción del destino a partir del golf, que ha sido una dirección adecuada, ya que contribuye al desarrollo de la economía”, y le asiste totalmente la razón.

En Vallarta, en cambio, se sangra el apoyo para la promoción, casi siempre se apoya a los mismos eventos de temporada alta, con poco impacto en la generación de noches-habitación, que debería ser el objetivo principal a la hora de asignar recursos para un proyecto determinado.

Por si fuera poco, sabemos que el municipio de Puerto Vallarta  es uno de los más endeudados del país. Para este año cuenta con un presupuesto de 450 millones de pesos, mientras que la deuda que pesa sobre el Ayuntamiento asciende a mil 200 millones. De este gran total, 710 millones de pesos fueron adquiridos por la pasada administración (www.informador.com.mx/1462/puerto-vallarta).

La buena noticia es que Puerto Vallarta cuenta con una página web renovada y personal calificado a cargo del impulso del destino a través del Internet, esperamos que pronto se defina el rumbo a seguir, acaso la oferta turística en Vallarta es tan amplia, que no se tienen claros todos los posibles perfiles de los destinatarios de la promoción y ésta se diluye cuando “mucho abarca y poco pega…”.

Lo que sí es y seguirá siendo admirable es que el bellísimo Puerto y su maravillosa gente siguen de pie. Se trata de un Vallarta que se ha hecho a base del empuje del sector empresarial que continúa creyendo en este lugar; un Vallarta que trata de paliar las desigualdades sociales, con una comunidad extranjera integrada y preocupada por el bien social, que apoya económica y activamente a las organizaciones civiles; un Vallarta que se prepara en grande para recibir la presente temporada alta con una gran sonrisa, tratando de olvidar, con su intensa vida comunitaria y social, una recesión en temporada baja como no se había visto en décadas.

Lo decimos con orgullo, Puerto Vallarta es un destino turístico bueno, fuerte y, a pesar de todo, con un gran porvenir. Por eso continúa, latente y patente, en el cariño de todos cuantos lo visitan año con año.

Puerto Vallarta y Riviera Nayarit

United by the same bay, finally we see a close-twinning Banderas Bay and Puerto Vallarta, through programs of cooperation and shared interests, as proclaimed Joint Promotion Plan on Tourism, which suggests now whether they will walk hand in hand.

Both havens are in the same side of the coin, however, are two very different faces, so different are their criteria for promotion, government support and economic situation in each side.

Riviera Nayarit has a strong and successful promotion campaign in different ways throughout the year, is committed to address the “Tourism with high purchasing power,” in which business and government agencies work together in a strong and well established direction, to the extent that, in the September and October when the season calls for it, they bring major events to generate positive press and room-nights to a well defined market, and visitors who attended the recent tournaments golf, to cite just one example: Aeromexico Tournament with Lorena Ochoa, the MVS Radio Tournament, Pullmantur with Infogolf Tournament, the Negra Modelo Tour of Mexican Professionals and Amateurs, among others but the list of events in far in 2010 l is endless.

As noted by Lorena Ochoa, our Mexican golfer who ranked number one in the world, Riviera Nayarit is “a privileged destination with outstanding golf courses but, above all, friendly people and quality services. Every time I come to Riviera Nayarit they treat us wonderfully: people are warm and always show a desire to succeed and grow. One of his main successes has been promoting the destination focused on golf, which has been a right direction, because it contributes to economic development.

In Vallarta, however, they bleed the promotional support, almost always they support the same events during the high season, with little impact on the generation of room- nights, which should be the main objective when allocating resources to a particular project.

To make matters worse, we know that the municipality of Puerto Vallarta  is one of the most indebted in Mexico. For this year it has a budget of 450 million pesos, while the debt burden on the City tops a billion 200 million. Of this grand total, 710 million pesos were acquired by the previous administration (www.informador.com.mx/1462/puerto-vallarta).

The good news is that Puerto Vallarta has a revamped website and qualified personnel in charge of promoting the destination through the Internet, we hope soon to define the way forward, perhaps tourism in Vallarta is so wide that they have no clear idea of all the possible profiles of the recipients of the promotion and this is diluted as when “much covers and little sticks ….”

What is and remains admirable is that the beautiful harbor and its wonderful people are still standing. This is a Vallarta that has been thrust based on the business people that continues to believe in this place, a Vallarta that tries to mitigate social inequalities, with an integrated foreign community concerned about the social good, economic and actively supporting civil society organizations, a Vallarta that is prepared to receive this next high season with a big smile, trying to forget, with its strong community and social life, a recession in low season that has not been seen in décades. We say it with pride, Puerto Vallarta is a great, strong tourist destination, and yet, with a great future. This is why it continues, latent and patent, in the affection of all the ones that visit it each year.