En el primer diálogo de la Asociación de Empresarios de Puerto Vallarta y Bahía de Banderas
(AEBBA AC) con la titular de la Secretaría de Turismo del Estado de Jalisco, Michelle Fridman
Hirsch, se dio el intercambio de experiencias, visiones y planteamientos que conduzcan a la
consolidación de un plan estratégico con enfoque turístico innovador para Puerto Vallarta.
Fernando Castro Rubio, presidente de la Asociación de Empresarios AEBBA AC, precisó en la
propuesta de este espacio para construir un diálogo en el que todos se sientan con la libertad de
expresar sus ideas que puedan abonar al objetivo en materia turística.
Por su parte, Michelle Fridman secretaria de Turismo del estado pidió a los empresarios tener la
apertura de decir las cosas como son para poder salir de la reunión con buenas ideas. Agregó,
“Gracias nuevamente por la convocatoria y decirles en primer lugar que yo me siento sumamente
honrada de estar hoy ocupando esta silla. Para mí todo lo que se puede hacer en este puerto es
inagotable. Es un puerto que tiene el gran reto de cómo hacer mejor algo que ya es exitoso”.
Asociados AEBBA AC precisaron que en postpandemia la dinámica para comercializar los
hoteles ha cambiado radicalmente, por lo que han dejado atrás estrategias que resultaron
exitosas, pero que actualmente es necesario apostar por modelos innovadores de promoción.
Además, ven importante tener información puntual y actualizada sobre la percepción del turista,
para que en un siguiente paso se plantee cómo se quiere proyectar a Puerto Vallarta y alcanzar
objetivos específicos. Coincidió el empresariado en querer hacer las cosas diferentes para
renovar la imagen del destino.
Se mencionó que Puerto Vallarta tiene una ventaja resiliente a todo lo que está pasando en
Estados Unidos específicamente, y está en la base de datos muy grande de Tiempo Compartido,
la cual consideran con gran potencial para promocionar a través de ese segmento, ya que el turista con membresía es el más fiel al destino, tiene muy buena capacidad económica, con una
consistencia y estacionalidad diferente.
Hablaron de los diversos factores que están afectando al destino y que han resultado todo un
reto en la forma de comercializar al menos en los últimos dos años, ante ello, se consideró que el
gobierno estatal junto con el sector hotelero y los dos destinos turísticos más importantes de
Jalisco, como son Guadalajara y Puerto Vallarta, se tengan estrategias en algunos casos
comunes y otras específicas por la distinta oferta.
Entre otros puntos importantes, se mencionó la seguridad, la imagen urbana de la ciudad como
factor clave para atraer al turista que busca vivir la ciudad de una forma diferente; contar con
estudios que revelen las preferencias de los mercados emergentes y diseñar estrategias para
atraerlos, y si es necesario reinventar al destino. Asimismo, destacar la gran oferta gastronómica
que se tiene; traer e impulsar eventos artístico-culturales; crear tours y rutas en tierra y acuáticos;
explorar las tendencias de escapadas de grupo por subsegmento, entre otros temas que
mantengan competitivo a Puerto Vallarta.
Al cierre de la reunión,
señaló que hay tiempo para que cada empresario
presente sus iniciativas a la Secretaría de Turismo y sean consideradas en el plan donde se
recogen las voces de todos los actores del estado en materia turísticas, el cual es elaborado por
el experto Dr. Francisco Madrid con toda la información de los Foros de Consulta, y entonces
cuando se haga la presentación el 7 de septiembre, “ahí tenemos que ver como nosotros como
empresarios podemos trabajar y sumarnos en cada uno de los rubros que presentará este plan
acorde a los intereses. En lugar de hacer esfuerzos aislados, pues hacemos un esfuerzo
conjunto. Todavía estamos a tiempo de sumar ideas que se puedan incluir”. Finalizó
agradeciendo a Michelle Fridman la apertura al diálogo con los Asociados AEBBA, siendo esta la
primera reunión de muchas más por realizarse a futuro.
