La red Intersectorial de reinserción social

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Relatoría y acuerdos de ” La red Intersectorial de reinserción social ” Sector empresarial y organismos Gubernamentales colaborando unidos para la prevención de la violencia y las adicciones de los jóvenes Vallartenses gracias a CEDAT y USAID.
Asistentes:
Marcela Ambriz, Centro de Atención Primaria (CAPA)
• Ana Liza Quintero Solís, DIF Puerto Vallarta
• Cesar Iván Venegas, DIF Puerto Vallarta
• América Pérez Bracamontes, CANIRAC
• Yadira Alejandra Dueñas, Unidad de Medidas Cautelares
• Bertha Leticia Dueñas, Instituto Municipal de la Mujer
• Arnulfo Ortega, Presidente del Consejo Coordinador Empresarial RIBB
• Beatriz Barrón, Directora del Centro de Integración Juvenil
• Luz Josefina Peña Aréchiga, Coordinadora Regional, DIF Jalisco
• Gustavo Montero, Jefe de la Unidad de Investigación, Dirección de Seguridad Ciudadana de Puerto Vallarta.
• Mauro Rigoberto Rubio Pérez, Titular de la Jefatura de Prevención del Delito
• Jhovanee Monge, Presidenta AMEXME Puerto Vallarta
• Sonia Crisosto Curiel, Juez Municipal
• Ana Lilia Medina, Asistente de Dirección del Consejo Coordinador RIBB
• Ana María Ramos Hernández, Coordinadora Técnica Puerto Vallarta
• Elvia del Carmen Ledezma Hernández, Coordinadora, Comisaría de Preliberados
Principales puntos abordados:
• Se expusieron los objetivos generales y particulares propuestos para la red, proponiendo este modelo de reuniones sobre una agenda que se defina entre los participantes a fin de contar con un mecanismo de articulación y coordinación de servicios para la reinserción en la Costa Norte, estableciendo sinergias entre sectores diversos, en torno al objetivo común de reducir los índices de violencia y mejorar la percepción de seguridad.
• Se busca generar lazos interinstitucionales en beneficio de las personas privadas de su libertad, jóvenes en conflicto con la ley y adultos jóvenes imputados, liberados, preliberados y/o con algún sustitutivo penal en libertad en el Estado, con componentes como acceso a la educación, salud, salud mental, capacitación, deporte y oportunidades de empleo.
• Se presentaron los avances en cuanto a la gestión con jueces para la derivación y atención de jóvenes y adolescentes en el Municipio de Puerto Vallarta, destacando la formación de facilitadores en Terapia Cognitivo Conductual basada en Atención Plena”, la cual inicia el primer módulo el 21, 22 y 23 de julio.
• El sector empresarial brinda oportunidades a los liberados, pero deben abordarse las problemáticas con las que se encuentran al salir.
• Hacer esfuerzo conjunto para dar seguimiento, y que el recluso que sale cuente con oportunidades para ser competitivo en tema laboral.
• Hay grupos como el de 12 pasos, AA, NA 4 y 5 paso que han dado buenos resultados en Puerto Vallarta, el grupo hace soporte social con el que no cuentan las personas que obtienen su libertad.
• Sector empresarial propone hacer acciones por sector
• Los supervisores deben estar en contacto constante con las dependencias, que a las personas que cumplen ese proceso se les justifique el tiempo que requieren para cumplir con sus terapias, pero no afecten sus labores.
• Generar un modelo de comunicación articulado entre dependencias para el seguimiento de cada caso.
• Conocer servicios y programas de cada dependencia u organismo vinculado a fin de no duplicar esfuerzos, sino sumar.
• Definir el proceso entre infractores y delito penal.
 Es importante tener en consideración los retos que tienen la población en cuanto, condición mental, habilidades técnicas, entre otros.
 Proponer un enfoque que sea auto- gestivo, que les impulse en su desarrollo como personas, apoyar que generen más habilidades y menos asistencialismo.
 Programas más complementarios, que las instituciones puedan conocer lo que se están haciendo desde otros frentes y no se duplique trabajo.
 Incluir capacitaciones permanentes como parte de los objetivos de la red.
 Atender el problema de raíz y de manera integral, generando redes de apoyo.
 En las reuniones de la red revisar casos en particular de seguimiento de avances, para concientizar a las autoridades entrantes sobre los logros obtenidos para que no se pierdan.
 En el Instituto de la Mujer tienen el programa CECOVIM para hombres agresores pero no se atienden por delitos graves.
 Se esta atendiendo el tercer nivel de prevención, pero incluir en esta red también el abordaje a de las red de servicios para prevención primaria y secundaria.
 Aplicar el tamizaje y las certificaciones que ya tienen en juzgados municipales para mejorar estadísticas, análisis de resultados.
 También con esta red se puede contar con servicios para derivaciones en justicia cívica, para diversificar instituciones de atención.
Acuerdos:
 Sumar a la iniciativa privada para espacios laborales, proponiendo un documento alterno a la carta de policía, el cual se propondrá desde el Consejo Coordinador Empresarial
 El seguimiento en libertad es el principal reto, al tener mayor vulnerabilidad por no estar en un ambiente controlado, es cuando necesitan mas apoyo considerando condiciones mentales, familiares, económicas, por lo que se propone revisar mensualmente avances por casos.
 Proponer enfoque autogestivo, que les apoye en su desarrollo como personas, desde un esquema no asistencialista.
 Tener programas complementarios, que las instituciones puedan saber lo que se esta desarrollando en distintos sectores y no duplicar en trabajo, sumar esfuerzos.
 Incluir capacitaciones permanentes para los funcionarios públicos y para quienes participen en la red.
 Hacer anclaje con justicia cívica para no duplicar esfuerzos, que esta plataforma aborde también los servicios para derivar infractores (complementar).
 Considerar sesiones mensuales para el seguimiento a casos
 Buscar gente que colabore de manera voluntaria en los ámbitos educativos y deportivos
• Actualizar los programas con los que cuenta cada quien, para conocer nuevas ofertas como el CECOVIM que se está operando en el Instituto de la Mujer.
• Incluir la “Capacitación permanente” como uno de los objetivos particulares de la RED
siguientes pasos:
1. Se enviará por mail el documento final de la red, y
2. Tener reuniones mensuales, para el seguimiento con las canalizaciones.
3. Se propone la siguiente reunión para el 13 agosto, siguiente sede_ por definir, se propone CIJ, e Instituto de la Mujer
4. Hacer modelo de derivación para jóvenes
5. Definir operación y esperar retroalimentación de cada sector. Enviar formulario para conocer los servicios con los que cuenta cada sector.
6. Se propone el 13 de agosto como siguiente sesión de la mesa
7. El documento alterno a la carta de policía lo trabajarán desde el consejo coordinador
8. Próxima sesión Mentte CEDAT llevará un modelo de derivación para revisarlo en la mesa.