Entrevista José Martínez Güitrón

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Nacido un 20 de febrero de 1939 en el cálido seno de una familia jalisciense, el recientemente homenajeado, Ing. José Martínez Güitrón, nos abrió las puertas de su despacho para compartirnos un poco más de su vida personal y aquello de lo que sus logros le han permitido disfrutar y aprender a lo largo de su trayectoria como visionario empresario turístico. Su actitud afable marcó la pauta de la charla.
VIP: ¿Cómo fue su incursión en el desarrollo turístico de Puerto Vallarta?
JMG: Yo soy Ingeniero mecánico electricista; siempre me gustaron las instalaciones eléctricas y conformé una compañía, líder a nivel nacional en energías eléctricas, lo que me trajo a Vallarta a desarrollar circuitos para hoteles. Esto me permitió dimensionar los pros y contras de la situación hotelera en general. Luego de estos proyectos, comencé con la construcción de condominios en Plaza las Glorias, Plaza Vallarta, hasta que una severa crisis por falta de regulación en la calidad del agua enfermó a los turistas y fue el detonante para comenzar con la primer Asociación de Empresarios junto con el señor Flavio Romero de Velazco, con quien integramos un comité, encargado de vigilar los lugares donde el agua no era potable.
VIP: Simultáneamente a su incursión en el sector, ¿cuáles fueron los proyectos de desarrollo hacia la atracción turística?
JMG: A raíz de la fundación del Consejo de Colaboración Municipal, el cual representé como primer presidente, quise desarrollar uno de los proyectos más ambiciosos en mi carrera, como fue Marina Vallarta, logrando estandarizar una regulación en todas las marinas de México, que a la fecha no existía. Posteriormente y, de la mano de inversionistas extranjeros, desarrollamos el primer campo de golf en Vallarta, luego abrimos otros en Ixtapa y Cancún, ya que este deporte no había sido visto como una oportunidad de afluencia de turistas ni como centro de negocios, pero ha resultado todo un atractivo para personas de otros países que buscaban este pretexto para visitar el destino.
VIP: Actualmente, ¿cómo visualiza el panorama económico en Vallarta?
JMG: Uno de los problemas que nos estancaron, por un momento, fue el índice de inseguridad, que se está alejando pero que, al igual que a mí, afectó a muchos otros negociantes con un cierre de ventas. Ahora Vallarta se siente muy tranquilo, vienen proyectos interesantes, uno en sociedad con López Chávez en el centro en la ciudad y otro que se centra en la accesibilidad con vías de comunicación, y estoy hablando de la nueva autopista Jala-Puerto de Lima, que va a cambiar la competencia en los negocios y va a permitir la apertura de otros pero, sobre todo, reafirmará el turismo de fin de semana. Eso me mantiene muy optimista.
VIP: Se habla mucho de retomar ese concepto de lujo que predominó por mucho tiempo en Vallarta, ¿qué posibilidades existen?
JMG: Primordialmente, hay que tener inversionistas que se comprometan en verdad con Vallarta, que lo vivan, que su objetivo no sea solo sacar dinero, sino que armonice con el medio ambiente. Tal es el caso de Marina Vallarta, que con la crisis económica, fue como un proyecto sin dueño; ahora ya la compró un empresario, se está remodelando y se puede lograr un concepto de lujo, expandiendo la fuente de empleo e invirtiendo más en infraestructura. He ido a varias ferias internacionales del turismo y cada vez descubres miles de nuevos lugares, que están haciendo cosas nuevas, porque hay que tener presente que, en el turismo, su competencia es el mundo.
Con la sonrisa propia de quien vive satisfecho de las-cosas-bien-hechas, concluyó la entrevista compartiendo que, además de todo dinamismo que despliega, seguirá con el negocio de bienes raíces. Le agradecimos su franqueza y salimos con un buen sabor de boca del despacho del también buen conversador.
 
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Interview with Jose Martinez Guitron
Born February 20th 1939 in the warmth of a family from Jalisco, the recently Honoree, Eng. Jose Martinez Guitron, opened the doors of his office to share with us a little more about his personal life and the achievements that allowed him to enjoy and learn throughout his career as a visionary businessman on tourism. His affable attitude marked the guideline’s talk.
VIP: how was your foray into tourism development in Puerto Vallarta?
JMG: I am mechanical electrician engineer; I always liked electrical installations and I settled a company, leader in national electrical energy, which brought me to Vallarta to develop circuits for hotels. This allowed me to measure the pros and cons of the hotel situation in general. After these projects, I started with the construction of condos in Plaza las Glorias, Plaza Vallarta, until a severe crisis due to lack of regulation on the quality of the water, sickened tourists and was the catalyst to start with the first Association of entrepreneurs along with Mr Flavio Romero de Velazco, with whom we integrated a Committee, responsible for monitoring places where water was not potable.
VIP: Simultaneously with its foray into the sector, what were the projects of development towards attracting tourists?
JMG: Following the founding of the Collaborative Municipal Council, which I represented as first President, I wanted to develop one of the most ambitious projects in my career, as it was Marina Vallarta, standardize regulation in all the marinas of Mexico, which at the time did not exist. Subsequently, and at the hands of foreign investors, we developed the first golf course in Vallarta, then opened others in Ixtapa and Cancun, this sport had not been seen here as an opportunity of influx of tourists or as a center point for business, but has proved to be a great attraction for people from other countries that sought this pretext to visit the destination
VIP: Currently, how do you visualize the economic panorama in Vallarta?
JMG: One of the problems that stalled us, for a moment, was the index of insecurity, which is moving away now but it affected many other dealers, including myself, with a bad closing on sales. Now Vallarta feels very quiet, interesting projects are coming along, one in partnership with López Chávez right downtown, and another that focuses on accessibility with means of communication, and I’m talking about the new highway Jala-Puerto de Lima, which will change competition in the business and will allow the opening of others but, above all, it will reaffirm the weekend tourism. This keeps me very optimistic.
VIP: There’s a lot of talk about the return of the concept of luxury tourism that prevailed for a long time in Vallarta, which possibilities are there?
JMG: Primarily, we need investors who truly commit to Vallarta, whom lives it, their objective not only to get money but to harmonize with the environment. Such is the case of Marina Vallarta, that with the economic crisis, it was like a project without an owner; now that an entrepreneur bought it, it will be remodeled and could be made into a luxury concept, expanding the source of employment and investing more in infrastructure. I’ve gone to several international tourism trades and each time we discover thousands of new places, doing new things, because you have to keep in mind that, in tourism, your competitor is the world.
With the smile of someone that lives satisfied with the-things-well-done, he concluded the interview sharing to us that, besides all dynamism that deploys, he will continue in the real estate world. We thanked him, his outspokenness and leave satisfied with the encounter of this good speaker.
Alberto Martínez, Sr. José Martínez Güitrón, Elena Brun de Martínez, Lorenza Martínez, Alejandro Maytorena y Fernando Maytorena
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Paco Toscano y sus coplas